7月8日，瓜農(nóng)楊少瓊趕早來(lái)到平羅縣城關(guān)鎮(zhèn)家和春天小區(qū)門口的便民攤點(diǎn)，擺出了西瓜、香瓜等水果。不一會(huì)兒，路人便紛紛圍攏過(guò)來(lái)問(wèn)價(jià)、選購(gòu)。楊少瓊說(shuō)：“縣上專門劃了這片臨時(shí)便民攤位，不收費(fèi)。”（7月9日《寧夏日?qǐng)?bào)》）
當(dāng)瓜農(nóng)楊少瓊在平羅縣城關(guān)鎮(zhèn)家和春天小區(qū)門口的攤點(diǎn)前迎來(lái)絡(luò)繹不絕的顧客，當(dāng)楊學(xué)有感嘆“一上午賣的比以前跑一整天還多”，這些生動(dòng)場(chǎng)景的背后，是92個(gè)臨時(shí)便民攤點(diǎn)勾勒出的民生圖景——商販生意紅火有奔頭，居民買菜便利得實(shí)惠，城市管理也找到了溫情與秩序的平衡點(diǎn)。
長(zhǎng)期以來(lái)，小區(qū)周邊“買菜遠(yuǎn)、買菜貴”與農(nóng)戶“銷售難、跑路累”的矛盾，是不少城市治理中的常見(jiàn)難題。平羅縣的破題之道，在于跳出“一禁了之”或“放任不管”的慣性思維，以精細(xì)化治理破解民生痛點(diǎn)。劃定攤位時(shí)兼顧“不影響環(huán)境與通行”，分配方式采用公平透明的抽簽制，還通過(guò)備案手續(xù)、經(jīng)營(yíng)協(xié)議規(guī)范管理，既給農(nóng)戶吃下“定心丸”，也讓居民買得放心。
平羅縣設(shè)置的季節(jié)性農(nóng)副產(chǎn)品銷售攤點(diǎn)。
52名農(nóng)戶的備案數(shù)據(jù)背后，是一個(gè)個(gè)家庭的生計(jì)改善；“從田間到餐桌”的直線距離縮短，不僅降低了流通成本，更讓時(shí)令果蔬的新鮮度直達(dá)市民味蕾。這種“雙贏”并非偶然，而是城市管理理念從“管理優(yōu)先”向“服務(wù)優(yōu)先”轉(zhuǎn)變的必然結(jié)果。當(dāng)管理者愿意俯下身傾聽(tīng)群眾呼聲，在規(guī)范與便民之間找到最優(yōu)解，就能讓商販的吆喝聲成為城市最浪漫的煙火氣，讓居民的笑臉成為民生工程最真實(shí)的成績(jī)單。
平羅縣的實(shí)踐證明，城市的溫度，往往藏在這些看得見(jiàn)、摸得著的民生細(xì)節(jié)里。便民攤點(diǎn)雖小，卻連著大民生，既是農(nóng)戶增收的“致富點(diǎn)”，也是居民生活的“幸福點(diǎn)”，更成為檢驗(yàn)城市治理水平的“試金石”。這樣的治理智慧，值得更多城市借鑒——唯有把民生需求放在心上，把服務(wù)舉措落到實(shí)處，才能讓城市既有秩序井然的“面子”，更有煙火升騰的“里子”。（寧夏新聞網(wǎng)特約網(wǎng)評(píng)員 郭元鵬）
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